開創(chuàng)中國機器人系統(tǒng)集成行業(yè)新格局
張?。阂詰?yīng)用驅(qū)動與技術(shù)創(chuàng)新迎接智能機器人時代
發(fā)布時間：
2016-11-26 17:59
來源：中國機器人網(wǎng)
中國企業(yè)要有清晰的全球化視野，國產(chǎn)機器人可能需要在分散市場尋找突破口……，2016中國國際機器人高峰論壇工業(yè)機器人分論壇上，埃夫特智能裝備有限公司副總經(jīng)理張帷針對當(dāng)前的國內(nèi)工業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀，提出了許多個人的看法。他以《埃夫特以應(yīng)用驅(qū)動與技術(shù)創(chuàng)新迎接智能機器人時代》為題，向在場嘉賓和專家學(xué)者分享了自己的觀點和心得。以下是演講整理文字：
首先我們稍微把視野拉開一些，2008年金融危機之后，全球彌漫著一種氣氛，稱為后全球化或者說反全球化，中國經(jīng)濟從過去高速成長掉到7%以下，與全球這個氛圍有一定關(guān)系，今年美國的大選特別印證這樣的氣氛，后全球化和智能制造有什么關(guān)系呢？
從2012年美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，2013年德國提出工業(yè)4.0，到今天整個工業(yè)4.0的概念被全球接受。背景是什么？德國過去30年制造業(yè)GDP增長的10%轉(zhuǎn)移到新興產(chǎn)業(yè)國家，美國在2012年提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之前，2010年提出先進制造伙伴計劃，從2011年到2014年美國通過重返制造業(yè)，新創(chuàng)造了64萬制造的就業(yè)人口，每直接創(chuàng)造一個制造業(yè)人口，會帶動大約大概2.5-3.5個服務(wù)業(yè)就業(yè)人口。各國拉回制造業(yè)其實背后有國家意識的驅(qū)動。此外我們知道中國剛剛放開二胎，中國的90后人口比80后的人口，各位猜猜少多少？少了44.2%。我們知道00后人口開始進入中國的就業(yè)市場，00后人口比90后人口又少33.7%，所以我們可以看到，就算放開二胎之后，這批人進入就業(yè)市場也要18年以后，上世紀(jì)60年代中國提出英雄母親到2020年，中國大概有2億多人進入到退休年齡，對整個工作的人口結(jié)構(gòu)造成非常重要的影響。
我們再來看印度市場。最近我們上海有一個客戶，他主要做冰箱壓縮機里面的一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品在10多年之前是賣100多塊，現(xiàn)在賣10幾塊，這樣的一個企業(yè)直接搬到印度去了，把中國目前的產(chǎn)能全部放到南昌去了。因為印度的國情限制造成目前各種低效率，但是印度有沒有可能成為制造業(yè)大國，其實還是仁者見仁，智者見智。在這樣的一個大背景下，中國制造應(yīng)該有更清晰的全球視野，推動中國制造業(yè)升級關(guān)系未來中國國運。
人口結(jié)構(gòu)變化、工業(yè)機器人成本的下降、智能化提高帶來的驅(qū)動、還有在場其他嘉賓分享的一些情況，當(dāng)然歐美發(fā)達(dá)國家想把制造業(yè)拉回本國，鞏固本國的政權(quán)，這也是政策背后的一個背景。這些推動整個全球制造業(yè)的升級。
我跟各位分享一下埃夫特公司發(fā)展的相關(guān)策略，主要是分成三個部分，政策紅利、應(yīng)用驅(qū)動和技術(shù)創(chuàng)新。第一個，我們認(rèn)為在目前情況下，政策的紅利，不管是國內(nèi)的自主品牌機器人，還是非自主品牌機器人都享受了政策的紅利，因為整個國家部委的思路就是：通過終端的應(yīng)用來驅(qū)動整個中國智能制造的提升。
應(yīng)用驅(qū)動是我今天給各位分享比較重要的環(huán)節(jié)，埃夫特怎么來貼近應(yīng)用？各位了解埃夫特的人都比較清楚，埃夫特早期是汽車廠商的一個裝備公司，我們比較重視應(yīng)用領(lǐng)域，這些年堅持對應(yīng)用方面的探索。另外就是技術(shù)創(chuàng)新，各位專家講的特別多，我們會談埃夫特在技術(shù)創(chuàng)新方面的一些思路。
政策紅利，不是今天我給各位闡述的重點，這幾年在奇瑞汽車、衛(wèi)陶行業(yè)的突破、和云南北汽主線等項目背后都有政策的支持，整體這幾年，國內(nèi)的智能裝備業(yè)必須要抓住政策紅利，紅利一定是有窗口期的，通過窗口期夯實市場競爭的基礎(chǔ)，貼近應(yīng)用，在充分競爭的市場上占有一席之地。
談到應(yīng)用驅(qū)動這一塊，其實中國的幅員非常遼闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常的不平衡，到底專注哪一塊應(yīng)用？聚焦哪一個產(chǎn)業(yè)？每一家公司都有自己的選擇，比如說國內(nèi)幾家機器人廠商都在做和以前的優(yōu)勢市場比較協(xié)同的產(chǎn)業(yè)。我們來分享這樣的一個目前國內(nèi)機器人使用的狀況，這是中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2015年的數(shù)據(jù)，通過這個數(shù)據(jù)我們做兩點解讀，第一點，整個汽車制造業(yè)，包括整個汽車及零部件，國產(chǎn)的機器人所占的比例，剛剛超過10%，我們知道最早機器人就是通過汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的，可以說在這個產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)機器人是先天比較薄弱的。第二點，我們知道焊接領(lǐng)域大概占機器人應(yīng)用的1/3弱，我們看國產(chǎn)機器人在焊接市場所占的比例也是非常低的，剛剛超過10%，跟各位解讀這兩組數(shù)據(jù)，我們都需要思考尋找什么差異化的優(yōu)勢市場？每一家企業(yè)有不同的選項。
簡單做一個匯總，首先埃夫特會在核心零部件做具體的工作，我們會強化本體，抓住重要的細(xì)分市場，抓住噴涂和打磨這兩個我們認(rèn)為未來要特別聚焦的應(yīng)用，以及通過區(qū)域的一些集群產(chǎn)業(yè)去挖掘一些典范的應(yīng)用，結(jié)合合作伙伴一起開拓這個市場，未來埃夫特除了在汽車和一般工業(yè)領(lǐng)域，會不斷嘗試為客戶提供整體的方案，協(xié)同市場的應(yīng)用進行產(chǎn)品線和解決方案的補充。
感謝大家！
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